3月21日上午，郑州市城市管理局*组*、局长杜建强带队莅临郑州公用集团调研指导工作。市城管局*组成员、副局长翟月修，相关处室负责人参加调研，郑州公用集团*委*、董事长赵少伟，*委委员、总经理丁青海及*委班子成员等陪同。

参观公用集团文化宣传阵地

参观公用集团数字化管控中心

听取汇报

杜建强一行首先实地参观了郑州公用集团数字化管控中心，现场观摩了集环卫指挥调度、业务数据分析、宣传展示为一体的智慧化平台的运作流程。随后，调研组参观了公用集团品牌文化宣传阵地，现场了解了公用集团历史沿革、战略定位、产业布局、文化建设、*的建设等集团整体发展概况。

在随后召开的调研座谈会上，公用集团*委委员、总经理丁青海就公用集团组织架构、业务板块、财务指标等总体工作情况进行了详细汇报。汇报中，丁青海表示，公用集团从成立以来始终围绕着城市市*公用事业投资、融资、建设、经营布局业务，从零做起，从小到大，从弱到强，逐步迈向了从强到优的新历程。公司的发展得益于市城管局的关心指导和大力支持，也必将不负市城管局寄予公用集团的殷切厚望，继续完成好各项城市运营服务保障任务，为郑州国家中心城市建设做出新的更大贡献。

公用集团*委委员、总经理丁青海发言

公用集团*委*、董事长赵少伟向调研组的到来表示热烈欢迎和衷心感谢，并做表态发言。他表示，公用集团全体职工，一要坚定不移讲*治，坚持不懈用*新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，按照市委市*的战略部署、城管局*组的各项要求开展工作；二要牢记使命强担当，时刻牢记公用集团“立足公用事业，服务大众民生”的使命，按照国企改革的新要求，强化城市运营综合服务商的定位，坚持“功能型+产业化”的发展方向，全面推进、全面贯彻、全面落实局*组的各项指示要求；三要积极稳妥推改革，围绕“大公用、大环保、大水务、大生态”业务链，坚持市场化、法治化、国际化的改革方向，完善制度，优化治理，对标国际一流城市的运营管理服务商，按照国企改革的新要求、新方向提高核心竞争力，深化三项制度改革，进一步解放思想，做实资产，做大做强，为整个城市的运营服务打好基础；四要攻坚克难抓项目，坚定不移地推进各项目进展，克服各种困难，战胜各种困难，让各个项目落实、落地；五要凝心铸魂强*建，按照各级主管部门的要求进一步提升*建工作质量，抓好*建品牌建设，抓紧二十大精神落实。下一步，将在局*组的领导下，认真安排部署，细化梳理问题，深入调研、积极推进，树立公用集团新形象、开拓公用集团新气象。

公用集团*委*、董事长赵少伟发言

郑州市城市管理局*组*、局长杜建强做总结讲话。他指出，公用事业既是民生，又是经济；既是生活需求，又是资源利用；既是城市发展，又是*治责任。公用集团是事业符合习总*强调的“人民对美好生活的向往就是我们的奋斗目标”，也契合“绿水青山就是金山银山”的发展理念。

郑州市城市管理局*组*、局长杜建强讲话

就下一步的工作开展，杜建强提出了“六个一”的要求。公用集团要强大自己，进一步提升承载力。市委市*对公用集团寄予厚望，赋予的责任担当、*治使命越来越多，公用集团要认清优势、短板，借力、借势、借智，提升格局境界，对标国际优秀同类企业，做足思想、技术、资金、物质、组织各项准备，进一步提升承载力。要凝心聚力，进一步提升战斗力。要调动一切力量，把战斗力做强。要坚持换位思考、利他思维，重点解决老百姓关心的难点问题、热点问题、揪心问题，把实事做到老百姓心坎里，珍惜服务人民群众的资格和机遇，把为人民服务当作最大的资源和力量。要行稳致远，进一步提升生命力。要坚持稳字当头，稳中求进，进中求新，新中求实。决策时加强调研，精益求精，慎之又慎，结合实际，实事求是，真正走到老百姓心中去。要有国际视野，进一步提升凝聚力。要用历史思维、国际视野看问题，进一步解放思想，持续加强*建引领，调动一切积极因素，团结一切积极力量，找对方向，做成事业。要坚持大道为公，进一步提升公信力。要坚持新发展理念，坚持做正事，不回避问题，与城管局加强沟通、达成共识、形成合力。要加大宣传，进一步提升影响力。树立最普通、最基层、和老百姓接触最紧密的平凡典型，进一步提升公用集团的社会影响力，在全市、全国争先创优，内抓管理、外树形象，不辜负*和*赋予的职责，不辜负人民群众的殷切期待。

市城管局市*公用工程建设管理处、市*设施管理处、公用事业处、停车管理处、市容环卫管理处、办公室负责人等参加调研。